某乳业公司治理结构建议方案(doc 14页)

某乳业公司治理结构建议方案目录：
第一章  总  则.........  2
第二章  董事会的定位与职权范围.........3
第三章  监督委员会的定位与职权范围.........4
第四章  总经理的定位与职权范围.........5
第一节  总经理的权利范围......... 5
第二节  总经理的职责范围......... 6
第三节  总经理的工作目标与考评               7
第四节  总经理任命、撤职程序......... 8
附件一  《公司法》规定的治理结构模式              9
附件二  总经理职位说明书.........     12
 
某乳业公司治理结构建议方案内容简介：
    《公司法》相关条文规定：股东大会直接代表所有投资者的利益，拥有公司的所有权，是公司的最高决策机构；董事会是股东大会的延伸机构，对股东大会负责，向股东大会报告公司重要事件，而不具有最高决策权；总经理（经理）是董事会聘请的经营负责人，向董事会负责；监事会是股东大会的聘请机构，负责监督董事会和总经理的工作，维护所有投资者的利益，向股东大会负责并定期向股东大会汇报工作。（参见附件一：《公司法》规定的治理结构模式）
   某乳业有限公司董事会直接代表所有投资者权益，向全体股东负责，拥有公司所有权。董事会是公司的最高决策机构，即执行《公司法》规定的股东会及董事会的职责和权力。因此，公司不必再设立监事会。
    某乳业有限公司监督委员会是董事会的延伸机构，承担部分监事会的职责和权力，向公司董事会负责，对总经理及经营团队进行监督，维护董事会和投资者的利益。
某乳业有限公司总经理是公司日常经营的最高决策人和负责人，拥有公司经营权，向董事会负责，在董事会的决策体系下领导实施日常经营工作，并接受监督委员会的监督。

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