“卓越制造”研讨会-制造企业精英面对面(DOC 6页)
“卓越制造”研讨会-制造企业精英面对面(DOC 6页)内容简介
背景:
纵观世界卓越的企业,必定是在价值实现能力方面有独特的核心能力。这种核心能力是企业的战略性资产,能给企业带来可持续发展的竞争优势。
“卓越制造”代表了制造企业最优化的生产制造模型。企业在ERP之后,并没有解决所有的问题,在卓越制造模型下透过对人员、设备、物料更深层次的管理,实现更高的品质、更高效率的生产、更低的成本、更极速的响应。在组装与制造业利润微薄的情况下,卓越制造模式加入企业制造执行系统(MES)弥补了ERP或MRP偏重对计划的管控而无法监控制造现场执行情况的缺陷,通过信息的传递
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纵观世界卓越的企业,必定是在价值实现能力方面有独特的核心能力。这种核心能力是企业的战略性资产,能给企业带来可持续发展的竞争优势。
“卓越制造”代表了制造企业最优化的生产制造模型。企业在ERP之后,并没有解决所有的问题,在卓越制造模型下透过对人员、设备、物料更深层次的管理,实现更高的品质、更高效率的生产、更低的成本、更极速的响应。在组装与制造业利润微薄的情况下,卓越制造模式加入企业制造执行系统(MES)弥补了ERP或MRP偏重对计划的管控而无法监控制造现场执行情况的缺陷,通过信息的传递
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