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HR讲座系列之三十一：管理诊断内容(DOC 5页)

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公司治理
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相关资料：
hr讲座,管理诊断
HR讲座系列之三十一：管理诊断内容(DOC 5页)内容简介

组织管理诊断与咨询服务可以分为两个过程，

首先是诊断，其目的是发现问题；

继而进行咨询，其目的是解决问题。

诊断主要包括以下内容：

背景分析

基本思路：基本了解企业组织机构运行的外部和内部环境，为进一步的进行诊断工作提供依据和素材。

诊断内容：

企业外部环境

企业行业特性、经营现状和经营战略

企业业务特性与主要业务流程


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