北京电力公司人力资源管理业务流程梳理项目建议书(PPT 页)

1.  华夏基石人力资源顾问公司简介
2. 华夏基石人力资源管理体系理念
3. 北京电力第一阶段需求分析
4. 项目思路与目标

 

北京电力的管理问题应该系统思考
企业战略、企业文化、流程、组织、人力资源管理、管理者队伍建设、人力资源部门职责定位和企业管理信息系统相互影响、相互促进又相互制约。从任何一个点切入，势必都会面临其他方面的问题。而且在技术层面，这些内容之间存在着比较紧密的关系，应该系统思考、系统解决。
客观依据 就是企业能否持续地拥有市场，拥有客户，企业有两个关键地要素需要把握，一，经营客户，二，经营人才。

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