目标业务流程优化与管理模式设计(DOC 47页)

目      录
文档控制 2
1. 项目概况 4
1.1 项目目标 4
1.2 工作回顾 5
2. 目标流程设计概要 6
2.1 指导思想与原则 6
2.2 目标流程设计框架 6
2.3 目标流程总图 7
2.4 目标流程清单 8
3. 结合核心问题的流程改进要点 9
3.1 总体改进要点一览 9
3.2 “品牌-市场-研发联动”流程优化要点 10
3.3 产供销流程优化要点 12
3.4 财务流程优化要点 16
3.5 流程改进带来的收益 18
3.6 流程改进可能的风险 20
4. 组织机构设计 22
4.1 组织职能调整的驱动因素 22
4.2 组织职能调整的约束条件 26
4.3 目标组织机构设计方案 26
4.3.1 组织机构设计方案 27
4.3.2 方案收益风险分析 33
5 业务流程重组的综合收益 34
5.1 面向职能到面向流程的改变 34
5.2 物流、资金流、信息流的一体化 35
5.3 库存成本和物流流转的控制 37
6 BPR与ERP、其他相关管理工作的关系 38
6.1 BPR阶段工作与ERP阶段工作的关系 38
6.2 BPR阶段工作与其他相关管理工作的关系 39

 

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