业务流程重组(BPR)(PPT 82页)
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- 流程管理
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业务流程重组(BPR)(PPT 82页)内容简介
流程重组的一般概念
中国电信本地网流程重组在苏州和昆明试点的过程和结果
结语:本地网流程重组“扩大试点”的进程,及实施初步成功的几点体会
业务流程重组的概念
定义:什么是业务流程重组
方法:业务流程重组的一般过程
关键:如何获得流程重组项目的成功
结果:开展业务流程重组后将有哪些改善(国际电信案例)
什么是业务流程重组(BPR)?
业务流程重组的辨析
怎么开展业务流程重组
综合多种信息并对流程再造形成共识
在战略的基础上,对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息系统的充分配合与支持
如何获得流程重组项目的成功 --BPR实施成功的关键因素
业务流程重组实施的要点
明确目标及投入,保证生产与经营人员的参与 (要点1~4)
缜密的实施策略 (要点5~10)
有效的项目组织及管理 (要点11~15)
主动的变革管理 (要点16~20)
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