企業降低成本的策略與方法(PPT 35页)

一.前言
在競爭激烈的環境中，企業應該透過持續性的降低成本活動，來創造利潤
當然，在降低成本的活動中，並非只是讓預算費用趨近於零，而是要藉由整體的經營活動，如製造的改良，新產品的開發，作業方式的改善，員工活動及服務的改善…等，加以合理化，讓相同的費用能產生較大的利益，或在相同的利益下使用較少的費用，因而提升企業的利潤
此外，在降低成本的活動中，對目標的達成，將會是整個活動的核心所在
何謂整體性的經營活動
研發階段的降低成本活動:
如何選用物美價廉的材料，來降低材料成本
如何設計省力省工的製程，來降低加工成本
製造階段的降低成本活動:
如何降低購料成本
如何降低製程損耗
如何降低重工費用
管銷階段的降低成本活動:
如何降低營業計畫成本
如何降低間接部門費用

降低成本是全員參與的活動
是不分部門你我他

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