企业人工成本的分析和控制(PPT 42页)

企业分析和控制人工成本的必要性
市场竞争的需要
买方市场形成，产品、资金、劳动力市场竞争日趋激烈，国有企业人工成本压力极大。
经济全球化的需要
资源贫乏，技术、管理落后，在WTO背景下，必须保持人工成本优势，寻求生存和发展的空间。
从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要
由单纯的管理型转为经营管理型；由被动转为主动

分析和控制人工成本的目的
强化成本和市场竞争意识
确定有利于企业生存发展的相对人工成本水平，探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合点
利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本，提高经济效益
在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员工的工资收入水平

 

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