房地产公司成本控制要点应用指南(DOC 22页)
房地产公司成本控制要点应用指南(DOC 22页)内容简介
房地产公司成本控制要点应用指南
目 录
第一项 …………. 立项成本控制要点应用指南
第二项 …………. 规划环节成本控制要点应用指南
第三项 …………. 招投标环节成本控制要点应用指南
第四项 …………. 施工环节成本控制要点应用指南
第五项 …………. 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南
第六项 …………. 销售环节成本控制要点应用指南
第七项 …………. 工程预决算环节成本控制要点应用指南
第八项 …………. 期间费用的成本控制要点应用指南
第九项 …………. 物业管理成本控制要点应用指南
附件 …………. 北京公司规范化管理系列文件
立项成本控制要点应用指南
立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。
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