如何进行战略规划和年度规划(PPT 79页)
如何进行战略规划和年度规划(PPT 79页)内容简介
第一部分、为什么做规划
第二部分、规划些什么
第三部分、预算
第一部分:为什么做规划
做年度规划的好处
1、想着打,而不是蒙着打
2、逼着上面清楚,更要下面清楚
3、自己跟自己比
4、有意识的赚钱
5、做好规划,从合作伙伴那里争取
更多的资源
战略规划的含义
公司战略规划是公司在市场经济条件下,根据公司内外部环境及可取得资源的情况,为求得公司生存和长期稳定地发展,对公司发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划,它是公司经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。
战略规划要明确的四个重点
一、战略思想
二、战略目标
三、战略定位
四、核心价值
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