ISO10006 质量管理 项目管理质量指南(doc 23页)

ISO前言
引言
1 范围
2 引用标准
3 定义
4 项目特征
4.1 总则
4.2 项目管理
4.3 组织
4.4 项目阶段和项目过程
5 项目管理过程质量
5.1 总则
5.2 战略策划过程
5.3 配合管理过程
5.4 与范围有关的过程
5.5 与时间有关的过程
5.6与成本有关的过程
5.7 与资源有关的过程
5.8 与人员有关的过程
5.9 与沟通有关的过程
5.10 与风险有关的过程
5.11 与采购有关的过程
6 项目经验总结
表1 项目管理过程的说明
附录A（提示的附录） 项目管理中的质量实践－引用GB/T 19000族标准
附录B（提示的附录） 进展评价在质量中的应用
附录C（提示的附录） 参考文献

前  言
本标准等同采用国际标准ISO 10006：1997《质量管理 项目管理质量指南》。
本标准是GB/T 19000族标准的组成部分，并与其保持一致。
本标准的附录A、附录B和附录C都是提示的附录。
本标准引用的两项1994版标准正在修订，2000年后将被新版标准所取代。随后，本标准也将修订。请使用本标准的各方注意GB/T 19000族标准的发展动向。
本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会提出并归口。
本标准由中国标准研究中心负责起草。
本标准起草单位：中国标准研究中心，中国化学工程（集团）总公司，中国航天科技集团公司708所，中国重型机械总公司，亚信电脑网络（北京）有限公司。
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