建筑工程项目进度控制课件(PPT 59页)
建筑工程项目进度控制课件(PPT 59页)内容简介
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、
衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
目的:确保项目进度目标的实现
总目标:建设工期
控制对象:工程项目
控制方法:全过程动态控制
二、进度控制的意义
保证工程项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益
有效的进度控制,能给承包单位带来良好的经济效果
加强进度控制,能使预期目标顺利实现
工程项目管理的目标:(O、P、Q)费用(Outlay)、工期(Period)、质量(Quality)
通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安全等方面的管理
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指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、
衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
目的:确保项目进度目标的实现
总目标:建设工期
控制对象:工程项目
控制方法:全过程动态控制
二、进度控制的意义
保证工程项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益
有效的进度控制,能给承包单位带来良好的经济效果
加强进度控制,能使预期目标顺利实现
工程项目管理的目标:(O、P、Q)费用(Outlay)、工期(Period)、质量(Quality)
通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安全等方面的管理
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