MKXZ招商局项目管理(ppt 105页)

MKXZ招商局项目管理目录：
一. MKXZ公司及项目工作小组简况
1、MKXZ是一家全球性的咨询公司
2、MKXZ已在大中华地区广泛开展业务
二. 项目的主要内容与MKXZ的建议
1、MKXZ对招商局业务状况诊断的关键论点
2、MKXZ进行行业划分及其吸引力分析的基本原则
3、核心业务必须集中于有优势的细分市场
4、MKXZ对招商局业绩考核/激励的建议
5、MKXZ对招商局管理流程的建议
三. 参与项目工作的收获与启示
1、企业的价值就是其为股东所创造的财富
2、企业价值的创造来源于生产和资本经营
3、现金流量是衡量企业价值的标准
4、中国企业的一些特点
5、价值管理的关键
6、价值是进行资源配置的较好尺度

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