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有效的冲货解决之道(DOC 3页)

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管理制度
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有效的冲货解决之道(DOC 3页)内容简介

有效的冲货解决之道


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  绪言
  企业在创建初期乃至以后的相当长一段时间,企业管理及销售管理制度处于不断调整与完善的阶段,在此阶段,会有各种各样困扰企业发展的问题出现,其中冲货现象成为许多企业头疼不已的市场问题,冲货问题最直接的表现就是导致市场混乱,具体症状,在消费者方面,由于产品型号及价格混乱,让消费者无所适从,导致对此品牌产生不信任感或最终不再购买此品牌的产品;在企业内部,因冲货问题屡屡出现而又屡禁不止,会使销售员工或经销商的销售积极性大为减弱,市场竞争力首先会从企业内部衰落,长时间的内耗终会衍生出许多新问题,由此拖垮一个企业也绝不是危言耸听。

  A公司深受其害

  A公司是一个生产小家电的公司,2003年底,因为春节将至,销售旺季来临,各销售分公司及经销商为全力冲刺销量,完成当年度的销售指标,在省内某些地市异地销售,串货现象严重,因为春节销售大战加上A公司销售管理制度并不完备,而且各项制度的落实情况也不甚严格,春节过后,经过盘点,在冲货严重的地区,A公司的产品销售额反低于去年,更远低于预期的目标。


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