锡恩公司咨询规划(ppt 28页)

战略规划
1.公司的愿景目标清晰吗？
2.公司能利用哪些能力/资产/关系创造未来增长？
3.公司对旗下各业务有怎样的期望？
4.各业务的发展方向是什么（发展、保持、获利、退出）？
5.公司的比较竞争优势从哪来？
6.公司有没有核心竞争力？

1、战略规划 我们认为： 第一，没有人（包括最顶尖的咨询公司）比客户公司的CEO和管理层更了解公司所处行业的情况和公司自身的情况，挖掘企业领导人对战略的思考是一个可操作战略的基点和出发点。
第二，如果没有专业咨询顾问通过专业工具将企业领导人对战略的思考提炼出来，战略就将只是存在于高层领导的头脑中个人构想，很难转化为企业整体战略与员工行为。
锡恩战略咨询，将国际化的战略规划方法与客户丰富的行业经验和驾驭复杂形势的能力有机地结合起来,创造并带来一个可以产生实实在在经营业绩的战略方案。锡恩顾问帮您的公司回答以下问题：
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