MKXZ-平安员工发展咨询报告(ppt 33页)

为配合新的人力资源策略，人力资源各系统必须进行全面改革，改革方向与重点要与策略一致。
人力资源系统改革目标
以“竞争、激励、淘汰”为动力，让平安人才有效地发挥所长
优秀的员工—诚实、信任、进取成就
优秀的组织—团结、活力、创新、学习
卓越的人力资源运作系统
人员发展
各级领导有责任发现和培养下属发挥潜力，并制定发展计划。挑选人才并为其提供特别培养或生涯计划；公司培训应更具针对性和计划性，以发展平安所需技能
发展现有员工的能力，是提高素质的重要一环，各级领导应尽力指导/辅导员工，也必须建立人才发展系统，如“重点培养人才制”，“专业系列”及培训系统。
主要人力资源系统改动—人员发展
改革目标
各级领导有责任发现和培养下属发挥潜力，并制定发展计划。挑选人才并为其提供特别培养或生涯计划；公司培训应更具计划性和针对性，以发展平安所需技能
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