大连XX物流有限公司人力资源管理诊断报告(ppt 42页)

诊断说明
　　九略咨询项目组进驻大连中远物流后，在近三周的工作时间里，主要进行了以下一些工作：
　  １、阅读资料——数量：66份
　　２、访谈（33人）——范围：公司管理层、总经理助理、部门长、副部门长以及班轮部和船务部的员工代表
　　３、问卷调查（发放259份，回收218份，回收率达84.2%，其中：有效问卷213份，有效率97.7%） ——问卷名称：大连中远物流有限公司员工调查问卷
　　通过这些工作，我们对大连中远物流的企业信息有了初步的掌握，并在研究分析后得出本报告相关结论。本报告所涉及所有论断均非最终论断，敬请大连中远物流公司领导和员工批评指正。　　
九略公司通过管理诊断对大连中远的企业问题进行分析，其目的在于认清现状，为人力资源改进方案提供方向
诊断目的
为方案设计提供依据，保证方案设计与大连中远物流客观条件的对应性，既系统又有针对性地解决大连中远物流当前的人力资源管理问题
诊断内容
企业战略及对人力资源的要求；观念分析；人力资源关键管理职能诊断
期望的效果
理清人力资源管理问题表象并进行系统性归因，使项目双方对大连中远物流存在的人力资源管理问题形成全面、系统、深入的认识，对下一步方案设计的基本思路达成共识
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