艾迪思咨询法——《把握变革》(ppt 85页)

1、管理的含义
2、观测决策质量
3、效率与效益
4、角色不相称
5、管理不当的类型
6、针对变革采取什么措施
7、责任及职权、权力、影响
8、观测决策实施效率
9、靠什么驱动
10、相互信任、尊重人的素质
11、缺乏沟通
12、如何与风格不同的人沟通
13、感受现实
14、如何转化为团队协作

 

第一章 管理的含义
第一节、传统的管理理论
第二节、职能主义者的观点
传统的管理理论
管理的含义
决策
操作
控制
组织
管辖
达到目标
领导
激励
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