联想产品服务业务组合评估综述(ppt 78页)

主要内容
行业业务排序的方法论  

第一章、 部件
第二章、 接入设备--PC
第三章、 接入设备--IA
第四章、 局端产品
第五章、 外设
第六章、 软件
第七章、 IT服务
第八章、 信息营运
第九章、 消费电子
第十章、 OEM
第十一章、 电信批发服务

 

制定公司及业务群战略实际上是为了更好的安排资源诺基亚通过集中发展几项业务获得长足发展 ...…  并创造巨大的价值选出业务重点需要经过一个系统的评估优化的程序市场潜力行业包括许多业务，第一是要明确其分类客户

..............................