企业价值评价体系的建立(ppt 114页)

第一单元  如何思考企业价值评价体系问题
       一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理     
       二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑
       三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬
               问题
第二单元   企业价值评价体系设计
      一、考核评价的理念与策略
      二、以素质模型为核心的潜能评价系统
      三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统
      四、战略导向的KPI指标体系
      五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系 
      六、以提高管理者人力资源责任为核心的绩效改进系统
第三单元    价值评价体系的有效运作

 

第一单元   如何思考企业价值评价体系问题
一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理
人力资源管理的核心——价值链管理
价值创造：
创造要素的价值定位谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合
知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。………………

 

 

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