价值观与态度概论(PPT 38页)
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价值观与态度概论(PPT 38页)内容简介
对于企业来说,员工的价值观和态度决定着他/她是否愿意:
在多大程度上向顾客介绍企业和推荐企业产品
融入企业文化,为企业多付出一些
留下来和企业一起成长和发展
员工的价值观和态度在很大程度上决定一切
第一节 价值观
价值观
价值观类型
(二)罗克奇价值观调查
(三)格雷夫斯价值观7个等级类型
三、中国当今劳动力中占主导地位的价值观
(二)企业管理者职业价值观
四、三种经营价值观
五、集体主义与个人主义价值观
霍夫斯泰德评估文化的架构
第二节 态度及其改变
(一)费斯汀格的认知失调理论
(二)海德的认知平衡理论
三、如何转变员工的态度
第三节工作满意度
影响工作满意度的因素
工作满意度的测量与现状
第四节组织承诺
影响组织承诺的主要因素
组织承诺的作用
增强组织承诺的方法
..............................
在多大程度上向顾客介绍企业和推荐企业产品
融入企业文化,为企业多付出一些
留下来和企业一起成长和发展
员工的价值观和态度在很大程度上决定一切
第一节 价值观
价值观
价值观类型
(二)罗克奇价值观调查
(三)格雷夫斯价值观7个等级类型
三、中国当今劳动力中占主导地位的价值观
(二)企业管理者职业价值观
四、三种经营价值观
五、集体主义与个人主义价值观
霍夫斯泰德评估文化的架构
第二节 态度及其改变
(一)费斯汀格的认知失调理论
(二)海德的认知平衡理论
三、如何转变员工的态度
第三节工作满意度
影响工作满意度的因素
工作满意度的测量与现状
第四节组织承诺
影响组织承诺的主要因素
组织承诺的作用
增强组织承诺的方法
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