快速管理参考资料(ppt 34页)

快速管理参考数据
1. 工程师及干部应有之素质
2. 制程预防管理之类型与作法
3. 落实作业标准法则
4. 破窗理论醒思
5.质量的观念及异常改善的逻辑思考方法
6. 现场管理查德检表
7. 主管应有的正确认识
落实作业标准法则
教育相关Policy，SOP
经由领导、激励、沟通让部门同仁依SOP作业
定期点检是否依SOP作业
定期看管理指标之实绩正常或异常
分析异常管理指标之异常真象与真因
预见正常管理指标发生异常可能性及原因
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