管理学(ppt 34页)

第3章  组织
3.1 组织与组织结构
3.2 集权、分权与授权
3.3 委员会体制与集体决策

组织
组织
边界
人
人们之间的关系
共同的目标
组织结构的要素
劳动分工
工作的水平化分工与垂直化分工
部门化
决策权限
决策权限的分配
决策权限的集中与分散程度
“在理想的情况下，决策权应给予那些掌握相关信息最多的人”
协调机制
正式机制
非正式机制
组织边界
非正式结构
非正式组织
政治联盟：权力与利益的分配和均衡
组织结构的功能
组织结构定义了组织的边界、环境以及与其他组织之间的界面，使组织成员获得流程中的不同角色（劳动分工），并使得组织成员通过整合机制进行合作。
界定了组织内部的劳动分工与专业化
使组织成员通过规则、过程等整合机制形成合作关系
定义了组织边界及组织与外部环境之间的界面
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