德国式昍镚管理02(ppt 25页)

每日行事安排的技巧
性质分析
确立目标
事件取舍
时间评估
排定顺序
执行时段
执行
检讨
其它
我今天如何可以让我更接近我的目标？以完成自己人生目标一小步为主，不是只为别人做事而已！
不轻易的答应，勇于拒绝说“ＮＯ”，轻诺者必寡信！
我今天可以做什么，好让今天有最多的喜悦？
重要／紧急性的设定，该延就延(重要指的是对自己的重要)艾森豪威尔法则
授权（委外代工）(什么事．谁合适．他甘愿做的动机．他如何做．他打算做的计划实施表．何时该完成．督导时间．奖励办法)
相关任务，一并处理
………………

..............................