月度、周期仓库盘点流程(ppt 4页)

流程步骤 
工作内容的简要描述
1. 物流部在财务的协助下将所有紫光股份的库存品种根据重要性原则分为A,B,C三大类,并制定不同的周期盘点原则
A: 高价值,高使用量,高时间敏感度
B: 中等价值,一般使用量
C: 低价值
盘点原则如:A类产品每周盘点一次,B类产品每月盘点一次,C类产品每三个月盘点一次.
盘点原则需要定期进行审核
2. 物流部门在财务部的协同下对ABC三个类别制定不同的库存容错率,例如:
A:0%; B:0.01%; C: 0.1%
3. 根据盘点原则与库存ABC分类,确定需要盘点的库存种类,准备盘点单
4. 针对盘点单上的产品进行初次盘点,记录:
品种,数量,批号
5. 将盘点结果与库存帐进行对比
6. 对于出现差异的情况进行二次盘点
7. 将盘点结果与库存帐进行对比
………………
..............................