南洋林德-长影-企业发展战略咨询研究报告(ppt 211页)

前言……………4
第一篇长影股份发展战略环境分析……………………6
第一章企业外部宏观环境……………………………6
第一节稳定开放的政治环境……………………6
第二节持续发展的经济形势……………………9
第三节急剧变化的产业业态……………………12
第二章企业所处行业环境……………………………16
第一节国内影视业基本面分析…………16
第二节国际传媒业相关动态………………41
第三节中国加入WTO：影视业面临的机会与挑战………49
第三章企业内部微观环境………………………58
第一节长影股份企业概况…………………58
第二节长影集团与长影股份的互动关联…65
第二篇长影股份五年期企业经营战略………………68
第一章业务层面定位68
第一节长影股份影视产业链分析……………68
第二节构建长影股份大影视产业链…………73
第二章主业经营战略78
第一节主营业务的意义与定位………………78
第二节规划期业务经营目标……………………85
第三节大影视产业链经营支持………………87
第三章市场营销体系构架…………………………95
第一节现代市场营销概念的应用……………95
第二节专业化的市场营销组织………………101
第四章因势利导的资本运营………………………108
第一节资本运营整体战略…………108
第二节“长影世纪城”项目的资本运作……114
第三篇长影股份组织管理与人力资源战略…………118
第一章法人治理结构与组织架构………………118
第一节法人治理结构的不断规范………………118
第二节未来组织架构战略布局…………………124
第二章制度化建设与整体管理提升……………157
第一节制度化建设的长远意义…………………157
第二节长影股份制度管理体系…………………161
第三节长影股份的观念与文化创新…………167
第三章人力资源管理体系建设……………………174
第一节人力资源战略性规划……………………174
第二节绩效评估和薪酬系统……………………193
后记…………210

 

前    言
     长春长影影视科技股份有限公司（以下本报告简称“长影股份”）系长影集团（原
长春电影制片厂）为主发起设立、以影视业相关业务为经营方向的现代股份制企业。
        长影股份肩负着“打造第二个长影”的重大历史使命，成立以来已经在企业的基础
管理建设、“长影世纪城”项目前期筹划、积极争取公开上市等方面做了大量富有成效
的工作。2001年11月，长影股份从企业长期可持续发展角度出发，委托我北京南洋林
德投资顾问有限公司（以下本报告简称“南洋林德”）进行长影股份发展战略问题的专
题研究，旨在为长影股份未来五年左右的企业整体发展战略、组织管理战略、资本运
营战略、市场营销战略、人力资源战略提供高屋建瓴的咨询研究意见，指导企业按照
明晰的发展战略思路稳步向前拓展。
        南洋林德按专业服务程序进行了“长影股份发展战略研究”项目的咨询工作。在第
一阶段企业尽职调查的基础上，南洋林德项目组针对咨询项目主题，就我国影视业整
体发展状况及长影股份发展战略所涉及的五个方面进行了深入分析研究，最终形成本
咨询项目的文本性成果。
        本研究报告共分三大部分。报告的第一篇分析长影股份所处的战略环境，包括外

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