北京城建设研究院发展战略(doc 22页)

北京城建设研究院发展战略目录：
第一章：绪论
第二章：企业发展战略理论
第三章：企业外部环境分析
第四章：企业内部条件分析
第五章：城建院战略方案
第六章：结论

 

北京城建设研究院发展战略内容提要：
为了适应城市快速发展的需要，国家首次把“发展城市轨道交通”列入国民经济第十个五年计划发展纲要，中国城市轨道交通建设方兴未艾，乘北京申奥和上海申博成功的东风，还将进一步加快中国城市轨道交通建设的步伐。这对于专门从事城市轨道交通项目设计的北京城建设计研究院来说既是机遇又是挑战，要想抓住这一瞬即逝世的机遇，就必须及时研究企业战略理论，制定城建院的发展总体战略。
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在工业与民用建筑方面，城建院承担了大批公共建筑、居住小区的规划及设计工作，主要有：京信大厦、东方艺术大厦（结构）、石油大学、中医医院、先农坛田径馆、第三液化气储备厂、方庄芳星园住宅区等百余项工程设计；以及京、津、塘高速公路部分设计；毛主席纪念堂和中国剧院、北京西客站等特大型工程的设计。
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企业战略是企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标和使命，而着眼与长远，适应企业内外形势而作出的企业总体发展规划。企业战略是企业面对市场经济激烈的竞争环境，在比较全面准确地把握政策环境、科技信息、市场消息的基础上，为求得生存和不断发展而进行的带有长远性、全局性的统盘筹划。它是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，又是制定中长期计划的依据。

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