上海某公司三年发展战略(doc 35页)

上海某公司三年发展战略目录：
一、 形势预测
二、 企业定位
三、 总体目标
四、 计划执行

 

上海某公司三年发展战略内容提要：
市场需求分析：
（1）人们对于居住条件改善的需求；
（2）外来务工人员对住房的需求；
（3）城市总体规划及旧城改造产生的需求及拆迁安置；
（4）投资需求。
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近年来，上海写字楼市场始终保持着平稳升势，尤其是浦东陆家嘴地区的甲级写字楼市场表现活跃。由于在政策、交通、环境、硬件等方面拥有得天独厚的优势，这里的甲级写字楼成为海内外知名企业选择的焦点。银行、证券、保险、基金等金融服务企业更将这里的甲级写字楼作为入驻的首选目标，大约有150家外资银行及其他各类金融机构已经在陆家嘴地区设立分行或中国代表处，一些知名跨国金融集团如汇丰银行，花旗银行等更是战略性地将中国地区总部设在这里。
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作为一家新开业的高星级酒店，宝安大酒店在客房设施与装修上的高标准是被一致公认的，但由于宝安集团是首次涉足高档酒店业，经验上的不足客观存在。项目开发与酒店经营最大的不同，或者说房地产行业与服务行业最大的不同，就在于“服务意识”。日常工作中的服务规范、服务流程，乃至员工素质都是做酒店最基本的服务意识，这就是所谓的“人性化”。尽管宝安大酒店的起步不错，但员工工作熟练程度显然还不够，好在大家在边干边学的氛围中热情还是十分高涨的。

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