项目管理知识体系与实践(ppt 84页)
项目管理知识体系与实践(ppt 84页)内容简介
项目管理知识体系与实践目录:
第一部分:软件项目管理的基础知识
第二部分:项目管理知识体系
第三部分:项目管理实践
项目管理知识体系与实践内容摘要:
角色的转变:
学习软件项目管理的第一个核心是:管理。
管理学在很多方面有着和工程学不一样的思维方式和实践方法。从工程师走向项目经理职位的人,需要面临着一个重要的角色转变,管理者。
管理学的发展:
管理学发展至今,仍然是一门非严格的社会科学,它有很多的流派,不存在统一的定理和法则。每一流派都是从不同的角度,在现实中总结和归纳的几个基础假设发展起来的
什么是管理:
管理:是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程
管理的功能:
本世纪初,法国工业家Henri Fayol提出5种管理职能:计划(plan)、组织(organize)、指挥(command)、协调(coordinate)、控制(control)
现在,基本上简化为4种职能:计划、组织、领导、控制
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