服饰公司营销网络建设项目建议书(ppt 108页)

服饰公司营销网络建设项目建议书目录：
一、 我们对贵公司需求的了解
二、 变革的目标及范围
三、 可能合作的方案
四、 合作项目的主要内容
五、 项目主要假设
六、 与某咨询合作的原因

服饰公司营销网络建设项目建议书内容提要：
新产品开发/推广没有确定流程
公司缺乏规范的价格调整管理制度
专卖店运作无统一规范
许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识
市场部不能及时了解公司的生产情况和存货情况，导致要货随意性较大
市场部要货，销售部有时无法满足，造成缺货率很高。有的市场部出现以客户名义向公司订货的现象
缺乏对市场部货品的信息跟踪
区域市场定位不明确，并且缺乏沟通，造成销售网点各自为政，无法发挥网络效应
无独立人事部门，缺乏完整的人事档案
缺乏有效的培训制度，各部门人员素质无法有效提高
没有完整统一的考核和奖励制度
应用系统的业务信息不准确，不完整
回款核算不清，按产品类别划分的随意性大，存在西服回款和某回款相混淆的现象

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