项目管理与项目管理过程(ppt 51页)

项目管理与项目管理过程目录：
第一节  项目特征
第二节  项目生命周期
第三节  项目管理
第四节  项目管理过程
第五节  项目的三坐标管理

 

项目管理与项目管理过程内容摘要：
项目管理的两种不同含义：
　　指一种管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动。
　　指一种管理科学，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，它是探索项目活动科学组织管理的理论与方法。
项目管理的特点：
　　(1)项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；
　　(2) 项目管理全过程都贯穿着系统工程的思想，即总体    分解    综合;
　　(3) 项目管理的组织具有特殊性:临时性、柔性、强调协调控制能力;
　　(4) 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；
　　(5) 项目管理的方式是目标管理
　　(6) 项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境（项目经理所扮演的角色）；
　　(7) 项目管理的方式、工具和手段的先进性和开放性；

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