项目管理学习资料—— 里程碑目标计划(pdf 12页)

里程碑目标规划总览
里程碑目标计划是这样一种方法：
把精力集中于如何成功的实现总体项目目标
在项目终极目标的指引下审查中期进展
关于审查中期进展，应不断推动次序、时间和责任的分配与安排
为项目管理提供一个重要的工具来进行项目进展的监督、控制与跟踪
   准备里程碑目标计划要做好以下三点：
提炼目标的定义表述
为完成报告和进程审查而建立中期进程审查(使用最初时间衡量标准的预测)
描述项目必须经历的直到成功的不同阶段
里程碑目标描述
1.开发一个经项目指导委员会批准的整合项目计划。
2. 项目进展汇报，并经项目指导委员会审批同意。
3. 有一个经项目指导委员会同意的预想流程的描述。
4. 确定了选好的组织变化的衡量方式并实现预想流程的
目标。
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