战略规划和组织管理体系设计项目建议书(ppt 148页)

战略规划组织管理体系设计项目建议书目录：
一、项目背景和初步分析
二、项目内容和思路
三、项目工作步骤和方法
四、项目安排及运作方式
五、新华信相关咨询案例举例
六、新华信管理咨询简介

 

战略规划组织管理体系设计项目建议书内容简介：
    在资本运营策略方面提供建议：可以采取多种途径，筹措资金和获得相应能力，来满足公司战略发展的需要。
    核心资源系统是指企业在获取某些战略性资源时在决策和过程上的“异质性”构成了企业的能力，这些战略性资源能够为企业获取高额利润回报率和持续市场竞争优势。核心组织系统是指提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机融合。

 

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