现代企业经营管理培训教案(ppt 61页)

现代企业经营管理培训教案目录：
第一章      现代企业概述
第二章      现代企业管理概述
第三章      现代企业文化建设
第四章      现代企业计划管理
第五章      现代企业组织结构
第六章      现代企业管理制度与原则
第七章      现代企业市场预测与决策
第八章      现代企业生产要素管理
第九章      现代企业质量管理
第十章      现代企业形象设计

 

现代企业经营管理培训教案内容摘要：
1 、企业的概念及特征
　　企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。
企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征：
　　(1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织；
　　(2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体；
　　(3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素；
　　(4)企业是以营利为目的的经济实体；
　　(5)企业必须具有法人资格。
2、现代企业的基本特征
　　现代企业是指企业生产资料所有权与经营管理权相分离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
现代企业的特征：
　　(1)生产资料所有权与经营管理权相分离；
　　(2)拥有现代技术；
　　(3)拥有现代化的管理；
　　(4)企业经营全球化。
3、现代企业类型
　　(1)按社会分工角度划分，可以分为工业企业、农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等类型；
　　(2) 按企业的隶属关系不同，划分为中央企业、地区企业、乡镇企业、军工企业等类型；
　　(3)按企业规模分类，可以分为大型企业、中型企业、小型企业三类；
　　(4) 根据企业生产力各要素所占比例不同，可以分为劳动密集型企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类；
　　(5) 按企业所有制性质不同，可以划分为国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等类型；
　　(6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分，可以分为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司等五种基本类型。

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