现代组织与组织决策理论(ppt 85页)

现代组织与组织决策理论目录：
一、 传统组织理论的终结
二、 对传统组织理论的修正
三、 现代组织理论的产生
四、 现代组织理论的确立
五、 组织决策理论
六、 组织行为学
七、 现代组织理论的发展

 

现代组织与组织决策理论内容摘要：
    管理良好的组织，对达到重要社会目标是有利的工具；它并不束缚成员。
    重要的是如何扩展人的理性，而不是把组织看作非人化的官僚组织。
    经典理论很重视组织中的秩序，而忽视人的情感
    传统理论的假设存在着缺陷
人的工作动机，归根结底在于经济利益；人为经济利益的最大化而努力工作；
每个人都只是组织的一个构成要素与工具；只能受制于组织，并按组织的命令与指示行事；任何人离开了组织的约束与激励，都不可能有效地采取行动并产生积极的影响；
人的情感本质上不具有合理性；人们往往受感情因素的影响，不能合理估量个人的经济利益；因此，必须排除感情因素的干扰；
决不允许组织目标与个人目标产生对立，必须使两者的目标达到一致等等。

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