中国首都机场集团管理模式设计(ppt 46页)

中国首都机场集团管理模式设计目录：
一、 项目背景及前提
二、 项目成果之组成部分及相互关联
三、 成果一：管理流程设计
四、 成果二：组织设计
五、 成果三：绩效考核指标设计
六、 实施建议

 

中国首都机场集团管理模式设计内容摘要：
主要目的：
　　明确中国首都机场集团远景目标
　　明确各项业务的定位
　　明确业务发展目标
　　明确集团公司在集团管理序列中的定位
　　明确未来的组织架构
　　实现对子公司的有效治理
　　落实集团加强集中管理所需的管理职能和内容
　　完善集团战略目标实现的监控手段
主要任务：
　　集团内部访谈
　　集团所从事业务领域市场资料收集
　　业务状况分析
　　市场分析
　　战略规划
　　提出各项业务优化/发展的建议
　　设计关键管理流程
　　编写管理流程中公文流转的说明
　　设计组织机构
　　撰写管理岗位的岗位描述
　　设计职能部门、二级单位的经营绩效指标

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