企业远景和使命(ppt 41页)

企业远景和使命目录：
1、远景和使命陈述的含义
2、远景陈述
3、使命陈述

 

企业远景和使命内容摘要：  
远景和使命陈述的含义：
　　远景(vision)：企业未来将成为什么样子？
　　使命(mission)：企业的任务是什么？企业的业务是什么？
　　任何优秀的企业家都有梦想，这个梦想就是对未来的憧憬、以及如何实现这一憧憬。
　　远景是对未来的憧憬，使命则表达了如何实现这一憧憬。
　　远景和使命陈述是确定经营重点、制定战略、资源分配、工作设计的基础，它是设计管理工作岗位和设计管理组织结构的起点。
　　优秀的企业家会用激动人心的语言表达出企业未来的样子。它描述着，当我们实现了我们的目标，我们将是什么样子。
　　同时，优秀的企业家会用超越产品层次的语言来界定企业应该干什么，企业的业务是什么。
一个完整的远景陈述应该包括：
　　企业的价值观、经营理念；
　　10-30年的远大的、富有挑战性的目标；
　　对目标达成后的企业描述。
　　价值观和经营理念超越单个领导人层次、单个产品层次、也不会随着管理理论的变化而变化。
　　一个完善的使命陈述应阐明企业的经营目的、用户、产品或服务、市场、宗旨及采用的基本技术。
一项使命陈述：
　　对企业进行定义并表明企业的追求；
　　内容要窄到足以排除某些风险；宽到足以使企业有创造性的增长；
　　将本企业与其他企业相区别；
　　可作为评价现时及将来活动的基准体系；
　　叙述足够清楚，以便在组织内被广泛理解。

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