现代制造业管理模式(ppt 38页)

现代制造业管理模式目录：
一、物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
二、精益生产方式（LP）
三、计算机集成制造系统（CIMS)

 

现代制造业管理模式内容摘要：
闭环MRP在以下方面有所发展：
（1）编制能力需求计划并对生产能力进行规划与调整
（2）扩大和延伸了MRP的功能
          在编制零件进度计划的基础上把系统的功能进一步向车间作业管理和物料采购计划延伸
（3）加强对计划执行情况的监控
          通过对计划完成情况的信息反馈和用工派工、调度等手段来控制计划的执行，以保证MRP计划的实现
精益生产方式概念：
　　指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据、以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型生产方式。它是重新塑造一个企业，使之成为精干的、高度柔性的、低成本的、世界级竞争者的战略武器。
精益生产方式是企业资源的配置方式：
　　LP的资源配置是以社会需求为依据，最大限度满足市场多元化需求
　　LP的资源配置以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋求经济效益
　　LP的资源配置自始至终把人力资源的开发放在首位
　　LP的资源配置要综合运用各种现代管理技术和手段

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