某集团管理解决方案(doc 19页)

某集团管理解决方案目录：
第一部分、新经济时代的企业集团管理
第二部分、某企业集团运营管理(e-Group)的协同之道
第三部分、某企业集团协同管理（e-Group）解决方案的功能详述
第四部分、某企业集团协同管理（e-Group）的应用分析
第五部分、某企业集团协同管理（e-Group）运行环境及安全性

 

某集团管理解决方案内容摘要：
一、 企业集团的管理特点
企业集团一般具有多个产业,下属公司较多,现代的集团公司管理应该具有有如下特点:
1、 统一管理,分散经营;
2、 整个集团公司的所有成员具有同样的企业经营理念和企业文化;
3、 各子公司必须保持与集团公司的战略统一;
4、 对下属公司的运营能够得到实时的监控;
5、 统一的人力资源规划和调配;
6、 统一的集团对外形象和宣传;
7、 统一的管理制度和管理流程;
8、 统一的资源调度;
9、 统一的信息交流平台;
二、 企业集团管理中可能会碰到的问题
　　对于大型集团企业，由于市场环节众多，对资源管理配置、效率提升具有较高的要求，作为集团公司的领导人常考虑如下的困惑：
1、 集团化的办公可控制性，集团对于分公司的运转情况不能够及时的获悉。
2、 管理工作中公文和会议繁多、请示汇报程序复杂。
3、 办公成本费用较高，但工作效率不明显。
4、 内部办公受距离的限制，无法随时了解内部的动态。
5、 内部员工之间的信息交流不方便，领导决策难以集思广益。
6、 如何提高整体运营效率，降低运营费用，增加收入能力；

..............................