走近管理大师彼得·德鲁克(ppt 57页)

走近管理大师彼得·德鲁克目录：
一、 德鲁克与中国企业家
二、 中国企业家谈德鲁克
三、 中国企业家的实践
四、 企业家面临的挑战
五、 杰克 · 韦尔奇谈彼得 · 德鲁克
六、 各目光远大的公司的核心思想
七、 德鲁克在企业界的影响
八、 深受德鲁克影响的企业领袖
九、 惠普之道
十、 企业与企业的目的
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走近管理大师彼得·德鲁克内容摘要：
各目光远大的公司的核心思想：
摩托罗拉公司：
　　本公司存在的目的是“光荣地为社会服务，以公平的价格提供高质量的产品和服务”
　　不断自我更新
　　开发“我们潜在的创造力”
　　不断改进公司各项工作——包括产品设计、质量和顾客满意度
　　尊重每位雇员的个性
　　诚实，正直，讲究职业道德
沃尔玛公司（Wal - Mart）：
　　“我们存在的目的是为顾客提供等价商品”——通过降低价格和扩大选择余地来改善他们的生活；其他事情都是次要的
　　逆流而上，向传统观点挑战
　　与雇员成为伙伴
　　满腔热情地工作，把全身心都投入进去
　　薄利多销
　　不断追求更高的目标
默克公司：
　　“我们的工作是维持和改善人类的生活。衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面取得的成就。”
　　诚实与正直
　　公司的社会责任
　　在科学的基础上创新而不是模仿
　　公司各项工作的绝对优秀
　　利润，但是利润应来自有益于人类的工作

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