机械科学研究院战略规划研究报告(doc 60页)

机械科学研究院战略规划研究报告目录：
第一章、行业服务体系现状与存在问题分析…………1
第二章、行业服务外部市场分析…………7
第三章、行业服务体系战略定位…………28
第四章、行业服务运作模式设计…………35
第五章、行业服务运作模式实施步骤…………49

 

机械科学研究院战略规划研究报告内容摘要：
　　长期的积累，使得机械院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源，各类面向行业进行服务的组织包括：标委会、检测中心、认证中心、学会、协会等等。
　　通过协会等行业组织多年来的运作，机械院已经通过各种方式与行业内的企业建立起紧密地联系。下表1-1是挂靠在机械院及其各二级单位行业协会的会员情况，从这些数据我们不难看出，尽管相比机械行业为数众多的企业特别是中小企业而言，我们的会员在其中所占的比例还很小，但某些诸如模具协会、表面工程协会的会员从绝对量上来看，已经具有了一定的规模。
　　各类行业组织通过不同的形式向机械行业内的企业提供着各种不同层次的服务，如表1-3所示。从该业务一览表中不难看出，一个行业服务组织同时对外提供着不同的服务，而同时一种类型的服务亦可能同时有着不同的行业组织提供。
　　以自动化所为例，表1-3、1-4和1-5所示，标委会、学会、协会这样典型的行业服务组织一般都会同时承担起为政府服务和为行业内的企业服务的两大职能。尽管在具体的内容上和侧重点上都有着不同，但在某些诸如技术服务、培训等的业务上，这三个组织之间还是存在着一些交叉的领域。

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