制造企业精英面对面(doc 6页)

制造企业精英面对面内容摘要：
背景：
　　纵观世界卓越的企业，必定是在价值实现能力方面有独特的核心能力。这种核心能力是企业的战略性资产，能给企业带来可持续发展的竞争优势。
　　“卓越制造”代表了制造企业最优化的生产制造模型。企业在ERP之后，并没有解决所有的问题，在卓越制造模型下透过对人员、设备、物料更深层次的管理，实现更高的品质、更高效率的生产、更低的成本、更极速的响应。在组装与制造业利润微薄的情况下，卓越制造模式加入企业制造执行系统（MES）弥补了ERP或MRP偏重对计划的管控而无法监控制造现场执行情况的缺陷，通过信息的传递对从生产命令下发到产品完成的整个生产过程进行优化管理达到降低在制品，缩短产品制造周期，分析并找出生产中的瓶颈，改进生产线运行，提高生产效率并控制生产成本的作用，以自动化技术实现高度柔性生产的时代。
　　成为一家卓越制造企业也许是每一家企业都梦寐以求的事情，但是企业究竟如何去打造企业的卓越制造流程呢？带着这个问题主办方邀请到了明基集团明基逐鹿企业e化事业部经理汪忠田先生和明基逐鹿咨询顾问王艳女士。他们将为我们大家分享来自知名企业的制造秘籍。
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