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某集团战略项目咨询报告(ppt 55页)

所属分类:
战略管理
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某集团战略项目咨询报告(ppt 55页)内容简介
某集团战略项目咨询报告内容摘要:
  外销比例加大的另外一个原因是国内市场竞争激烈,产品价格大幅下跌,某电子在国内市场开拓受阻,因而加大向国外开拓的力度:
专业市场:TCL、泰丰等在电信市场占领更多份额,万德莱、康美思等向电信市场渗透,
  某电子在专业市场发展受挤压
  零售市场:步步高、侨兴等在零售市场占有优势,某电子品牌知名度不高,在零售市场     表现不佳
  批发市场:低价杂牌机具有价格优势
  偿债能力:资产负债率高,不能再承担更多的债务负担,间接融资能力减弱,同时流动和现金比率低,使得银行对电子的偿债能力的评定等级将会下降,短期融资能力受到考验
   经营管理能力:存货管理水平不高,总资产周转率和应收账款周转率低,特别是应收账款周转天数达200天,某的经营管理能力需进一步挖掘盈利能力:主营业务毛利率和总资产利润率尚处于较低水平,而主营业务利润率高于行业平均水平
  普通电话机价格低廉,销售数量在固定电话机中占绝对优势
   国内无绳电话的产品结构比较单一,市场上销售的基本是模拟无绳电话。
  数字无绳电话价格过高抑制了市场需求,国家关于数字无绳电话停用1.9GHz频段的规定,使得数字无绳电话的生产销售受到很大影响
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