人力资源管理咨询的方法与工具(ppt 26页)

人力资源管理咨询的方法与工具目录：
1、企业进行人力资源管理咨询的意义和作用
2、中国目前企业常见的人力资源管理问题分析
3、咨询服务中的分析方法和解决思路

 

人力资源管理咨询的方法与工具内容摘要：
主要目的：
　　1、通过交流和相互学习分享咨询的经验
　　2、系统掌握中国目前几种企业问题和解决办法
作用：
　　树立正确的经营思想，提高对下属人员判断力和授权技巧最终实现高层管理能够研究和讨论战略
　　通过培训和指导帮助中层管理树立整体利益观念，协调纵向横向关系，提高综合管理素质
　　向关键的员工传达各种管理科学原理知识方法，普遍提高管理水平，集体观念和工作责任

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