市场系统咨询报告(ppt 68页)

市场系统咨询报告目录：
一、市场策略
二、市场部组织架构
三、市场系统管理平台

 

市场系统咨询报告内容摘要：
确定业务目标需要考虑的因素：
公司的历史、任务与目标：
　　坚持在乳制品行业中发展，意味着满足人们日益增 长的对营养的需要
　　成为国内领先的，进而世界领先的乳制品营养供应商
行业发展趋势：
　　顾客需求及竞争两项因素共同推动的行业结构与市场
　　结构的变动趋势
满足上市的需要及股东期望：
　　业务规模
　　增长速度
地理目标市场：
　　哈尔滨及周边
　　 除沈阳、大连的其它东北
　　地区A类市场
　　其它传统市场
顾客群目标市场：
　　低端和高端的顾客
　　特殊需要的顾客
　　 产品的重度使用者
哈市的渠道：
　　基本同意完达山目前的方案，但是，
　　订送奶需要大力发展（目前的格局可能仅仅是因为龙丹没有努力这样做），可经过一段考察期，选择好的奶站合作建设订送体系或独立建设。
　　从全国的趋势看，哈市的零售业态在2-3年内可能发生较大变化，奶站的重要性必将降低。

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