某母子公司管理与控制报告(PPT 70页)

一、管理者定期述职制度
二、财务信息报告制度
三、经营管理信息报告制度
四、重大专项事务报告制度与重大突发事件报告制度
针对实业公司实际情况，项目组优化了12条关键流程
本报告流程中涉及到的字母符号含义
公司战略规划制定流程
公司战略规划制定流程（续）
战略目标年度回顾流程
年度经营计划制定流程
年度经营计划制定流程（续）
年度经营预算制定流程
年度经营计划（预算）执行流程
人力资源管理流程
人力资源管理流程（续）
年度人力资源计划制定流程
年度人力资源计划制定流程（续）
员工招聘流程
员工培训流程
投资决策流程
新项目投资决策流程
投资退出流程
计划内投资退出流程
计划外投资退出流程

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