心理咨询技术课件(PPT 176页)

学习要领
咨询的结构-过程
咨询的简单结构
心理咨询的一般过程
建立咨访关系阶段
咨询关系的匹配
评估咨询问题阶段
个案信息资料的采集
来访者的一般信息(Who?)
来访者的来访问题
面询收集资料参考维度
技术实战演练
问题产生的原因及分析(Why)
确立咨询目标阶段
目标技术实战演练
采取咨询行动阶段
咨询方案包含的项目
实施咨询方案
效果评估与结束咨询阶段
如何结束咨询
咨询关系的建立
咨访关系的建立
咨访关系的基本特征
影响咨询关系的主要因素
一、共情
共情的功能
如何更简单表达共情
共情的四个水平
P（鹏），M（妈妈）对话实录
一个月共情训练后的结果：
共情的最高境界
罗杰斯共情案例：
二、积极关注
三、尊重与温暖
关于尊重的练习
四、真诚
关于真诚的练习
五、具体化
六、即时化
举 例 1.
举 例 2.
七、对峙
对峙使用要点
  表4－1 理论流派与咨询特质
心理咨询的核心技术
一、集中注意技术
非语言要点
倾听的其他必须知识
现场练习分析指导
案例呈现
二、提问技术
评判性问题
攻击性问题
不相干问题
（二） 鼓励交流的提问技术
三、言语交流技术
现场案例练习：
重述
释义
案例练习：
对质的例子：
注意事项：
五、共情技术
咨询中的其他技术：澄清
澄清的例子：
“沉默”的处理技巧
处理阻抗技术
如何处理阻抗
咨询转介技术
转介中需要注意的几点要求
如何转介
案例提供
企业管理问题处理五项原则

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