如何消除企业管理中的浪费(ppt 176页)

如何消除企业管理中的浪费目录：
一、如何消除人员浪费
二、消除管理中的浪费
三、消除物流中的浪费
四、消除时间上的浪费
五、削减成本

 

如何消除企业管理中的浪费内容摘要：
如何消除人员浪费：
　　在企业经营中，人是最有创造力、最活跃的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富；相反，如果人力资源管理不当，就会给企业带来损失。我们正是从企业如何发掘过剩人员开始，消除人力资源管理中的巨大浪费。
A   发掘潜在的过剩人员
　　必须记住
　　如果企业内存在过剩人员，就会造企业管理事费用的浪费。
a. 由印度旅行想到的
　　到印度旅行时,最令人感到吃惊的是看到许多小孩靠近车子,手伸过窗户,向人要钱。一到旅馆，就会看到光着大脚、半裸着身体、污秽不堪的侍应生来帮您搬运行李。在柜台办妥住宿手续后，会由另一位打扮稍微整齐的侍应生引领您到所住的房间。紧接着，另一位专职送茶的侍应生会进来询问您明早是否要早茶。逐渐您会发现，他们都不识字，换床单有专职换床单的侍应生，他们决不会做打扫床铺的工作。而打扫床铺的侍应生，也决不会替您整理床铺。
驻印度加尔格达的日本商社的年轻职员，每人至少拥有三位仆人：
　　 一位是负责清洗的；
　　一位是负责伙食的；
　　 另一位是负责打扫卫生的。
　　兼做其他工作是不允许的，因为如此一来，会剥夺其他两人的工作。
要点罗列
　　（1）两个人的工作由三个人做，则会产生1/3的过剩人员。
　　（2）如果一个人的能力用100来表示，当他仅发挥50的能力时，我们认为该员工就浪费了50的能力。
b、等级制产生浪费

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