企业文化的理论和内容(ppt 30页)

企业文化的理论和内容目录:
一、企业文化理论：内容层次结构
二、企业文化理论：企业文化要素
三、企业文化理论：硬、软要素
四、企业文化理论：人性假设
五、企业文化理论：激励理论
六、企业文化理论：激励模式
七、企业文化理论：权变理论
八、企业文化理论：企业生命周期
九、企业文化理论：影响因素识别
十、企业文化内容：精神层面

 

 

 

企业文化的理论和内容内容简介:
    科斯（R. Coase）的交易费用概念
市场交易存在交易费用，如价格发现、谈判、签约、履约监督等产生的费用，因此通过市场组织生产，有时会存在巨大的交易成本。通过一个组织（企业），让某个权威（企业家）支配生产要素，以较之市场交易更低的成本实现同样的交易，企业就代替市场机制的价格功能组织生产，企业就产生了诺思的代理契约
    单位组织成本（管理成本）的大小即反映了企业的边界与实力，用法律、制度规范来监督契约的执行必显得成本高昂企业文化作为一种心理约束，作为正规约束的替代博弈论：不确定情况下的决策

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