横向价值链分析(ppt 82页)

横向价值链分析目录:
第一节   功能成本决策
第二节   质量成本管理
第三节   横向价值链分析的新方法——博弈论

 

 

横向价值链分析内容简介:
    一、功能、成本与产品价值
在保证产品质量的前提下，改进产品设计结构，可以大大降低产品成本。据国内外有关资料显示，通过改进产品设计结构所降低的成本数额，占事前成本决策取得成本降低额的70%～8 0%。可见，大力推广功能成本决策，不仅可以保证产品必要的功能及质量，而且可以确定努力实现的目标成本，从而降低产品成本。
产品功能成本决策是将产品的功能(产品所担负的职能或所起的作用)与成本(为获得产品一定的功能必须支出的费用)对比，寻找降低产品途径的管理活动。其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，提高企业的经济效益。
     从上式可以看出，功能与价值成正比，功能越高，价值越大，反之则越小；成本与价值成反比，成本越高，价值越小，反之则越大。因此，要想提高产品价值，只有通过改善功能和降低成本这两方面的努力。所以，降低成本已不是一个绝对的概念，而是一个相对的概念，即在保持一定功能的前提下降成本。
     提高产品价值的途径可概括如下：
1、在产品成本不变的情况下，功能提高，将会提高产品的价值。
2、在产品功能不变的情况下，成本降低，将会提高产品的价值。
3、在产品功能提高的情况下，成本降低，将会提高产品的价值。
4、在产品成本提高的情况下，功能提高的幅度大于成本提高的幅度，将会提高产品的价值。
5、在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度大于功能降低的幅度，将会提高产品的价值。

 

 

 

 

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